「人的資本リーダーズ2022」を受賞したココナラの人事戦略・人的資本経営方針、具体的な取組みとは！？（note）
人的資本調査2022において、「人的資本リーダーズ2022」を受賞されたココナラさんが人事戦略・人的資本経営方針を公式noteで公開されています。
様々な施策の出発点として、中長期の経営戦略に合わせて先ずは人事ポリシーを明文化し、このポリシーを社内の共通価値観として浸透させていったプロセスはこのnoteでは表現しきれない苦労が多くあったのだろうと感じます。
曖昧だったバリュー評価の具体的な行動指針を言語化し、日々実践できる行動指針に落とし込み、「Project Core Value（PCV）」として社内に展開するなど、様々な人材マネジメント施策を実行されていらっしゃり、一つの事例としてとても勉強になります。
こちらのnoteで公開されている施策だけを見れば、同様の施策を実行されている企業もきっと多くあると思います。
しかし、「我が社はエンゲージメントサーベイスコアを100%を目指します」と言い切ってしまう例は多くはありません。HR総研：人的資本調査2022 結果報告を見ても、
「インプットとアウトカムの設定と社外開示」できているのは2割とあります。
情報開示のスタンスを持つ事で人材マネジメント施策に取り組む姿勢も大きく変わり、実行している企業とそうではない企業で大きな差となっていきそうです。
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